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持续优化妇幼健康服务
全面提升妇幼健康水平
——市妇幼保健院推动妇幼健康事业高质量发展综述
荣获2023年度全省妇幼健康工作先进集体称号；以“九个一”活动为主线，推行党员集体过“政治生日”制度，荣获全省党内组织生活优秀案例评选一等奖；超额完成省、市民生实事目标任务，进一步提高了我市妇女儿童健康保障水平；强力推进鹤壁市儿童医院建设，门急诊楼、康复楼、病房楼等建筑主体封顶；柔性引进省儿童医院专家到鹤长期坐诊，开展新技术63项，让鹤城儿童足不出户享受省级专家优质医疗服务……
2023年，在市委、市政府和市卫健委的坚强领导下，市妇幼保健院牢固树立以妇女儿童健康为中心的服务理念，持续推进“12369+1”总体工作思路，主动作为，真抓实干，妇幼健康工作连续3年位居全省第一梯队，全国妇幼机构绩效考核排名第122名，较2022年上升133个位次，圆满完成各项年度目标任务。
党建带团建，凝聚高质量发展强大合力
2023年，市妇幼保健院充分发挥党委总揽全局、协调各方的作用，始终坚持以党建“第一责任”引领和保障发展“第一要务”，持续提升妇幼健康服务能力和管理水平，干部职工队伍思想更加凝聚、作风更加务实，汇聚起高质量发展强大合力。
市妇幼保健院党委深入贯彻落实党的二十大精神，推动中心组学习常态化、制度化、规范化，引导党员干部坚定拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”。印发党的二十大精神应知应会口袋书，组织开展专题培训班，以党章党纪党规知识竞赛、征文比赛、专家授课等形式，有力推动党的二十大精神在医院落地生根。扎实开展主题教育，制订主题教育实施方案、读书班工作方案、中心组学习研讨计划，建立领导班子主题教育理论学习、调查研究等6张工作清单，努力在深化、内化、转化上聚力用劲，带动广大党员干部在深学细悟笃行中汲取奋进力量。
党员集体过“政治生日”强党性活动成效明显。聚焦提升党内组织生活质量，突出党组织政治功能，以“九个一”活动为主线，推行党员集体过“政治生日”制度，每季度进行一次。该案例荣获全省党内组织生活优秀案例评选一等奖。
打造形成“1+6+6+N”高质量党建品牌矩阵。开展党、团支部品牌建设年活动，确定“党建领航·青春赋能”医院党建品牌，形成党小务等6个党支部品牌和团小青等6个团组织品牌，围绕中心工作，开展N项攻坚行动，汇聚起党团共建的强大合力。
党建带团建，激发青年队伍活力。党委建立“五个纳入”工作机制，党组织实施“六带一争创”工作举措，团组织搭建“三大平台”，激发青年队伍活力。此项工作走在全市前列，被团省委列为河南省团员队伍建设探索创新重点项目，得到共青团中央的充分肯定和高度评价。
健全妇幼健康服务体系，筑牢全民健康基石
去年年初以来，市妇幼保健院紧紧抓住妇女儿童健康主要矛盾和关键问题，着力推进妇幼健康供给侧改革，健全妇幼健康服务体系，破难题、促发展、办实事、解民忧。
以落实省市民生实事为抓手，增强妇女儿童幸福感。召开民生实事项目推进例会，组织专家对免费筛查工作现场质控，开展民生实事工作培训，及时发现问题，迅速整改落实。针对省定免费产前筛查率65%以上、新生儿“两病”筛查率98%以上、新生儿听力筛查率65%以上的目标要求，该院均超额完成；针对省定宫颈癌早诊率90%以上、乳腺癌早诊率60%以上的目标要求，该院也均超额完成。
以规范实施妇幼基本公卫服务项目为重点，持续提升妇幼健康服务能力。认真落实《国家基本公共卫生服务规范》，加强全市孕产妇健康管理，规范开展0到6岁儿童健康管理和0到6岁儿童眼保健和视力检查工作，规范项目实施管理，加强项目绩效评价，利用妇幼信息系统，狠抓健康管理重点环节，每季度对妇幼公共卫生服务项目工作进行督导，对存在问题提出整改意见。
以落实母婴安全五项制度为核心，持续提升母婴安全保障能力。邀请省儿童医院、郑大一附院和市级的专家，对全市新生儿及5岁以下儿童死亡、孕产妇危重症、出生缺陷情况进行评审；开展全市危重孕产妇和新生儿急救演练，对高危孕产妇进行个案会诊，组织开办全市危重新生儿救治能力提升培训班，提高母婴安全保障能力。规范孕产妇管理，实施妊娠风险“五色管理”，将全市危重孕产妇应急演练及危重症评审搬至县区一线，协作能力、应急抢救能力得到进一步提升。全市新生儿及5岁以下儿童死亡、孕产妇死亡率连续2年保持全省最低水平。
以改进医疗质量为重心，持续提升医疗业务水平。一是成立全院多学科会诊中心，建立制度机制，明确工作流程，累计会诊19例，有效保障全市妇女儿童健康。二是相继成立12个专病门诊，学科建设逐步完善，日间手术人均医疗费用降低500元，孕产群体保健科获批省级孕产期保健特色专科。三是提升救治能力，小儿外科利用“双主任”制优势资源，及时为先天肠道畸形新生儿进行手术，获得良好的社会效益，更多患者在“家门口”得到救治。四是创新医疗晨会制度，形成长效机制，每周四组织全院医生集中学习典型病例，达到以案促学、以学促用目的。五是建立生育全程服务转介机制，采取门诊、住院医生整合轮转做法，实现孕期保健、超声、检验、住院一站式服务。
以病人为中心，有效改善群众就医体验。上线智能导航等5个系统，开通住院结算等功能，让“信息多跑路，患者少跑腿”。优化16项支原体肺炎等就诊流程，上线医技预约系统，增设抽血窗口，专人导诊分流，减少病人排队时间，全力应对儿童呼吸系统疾病救治工作。成立体检中心，开通24小时健康热线，满足群众多元化健康需求。柔性引进省儿童医院10名“双主任”，接诊2.6万余人次，开展新技术63项，让鹤城儿童足不出户就能享受到省级专家优质医疗服务。2023年，门诊患者随访1644人，随访满意率97%，较上年同期增长3%；出院患者随访4652人，随访满意率97%，较上年同期增长5%；医院投诉同比下降48.8%。
高度重视、分步推进，市儿童医院建设提质提速
院内建设项目主要建筑主体施工均已完成；外部装饰部分：儿童康复楼、科研综合楼外立面完成92%；综合病房楼外立面完成73%；门诊医技楼西立面完成85%、南立面完成92%；感染性疾病楼外立面完成92%；预防接种保健楼四层主体封顶。在鹤壁科创新城，鹤壁市儿童医院（河南省儿童医院豫北分院、河南省儿童医学中心豫北分中心）拔地而起，广大市民已能看到这座新建医院的雏形，不久的将来会为鹤壁乃至豫北地区的儿童带来高水平的诊疗服务。
市委、市政府高度重视鹤壁市儿童医院建设，多次听取项目进展情况汇报，现场调研协调，强力推动项目建设顺利进行。
作为项目主体单位，市妇幼保健院不等不靠、主动作为，由院党委整体调配、一体推进：围绕二次装修、重点科室建设，先后组织相关单位前往国内近2年新建成投入使用的复旦大学附属儿童医院等6家医疗机构，实地考察、观摩交流，召开沟通协调会27次，形成二次装修实施方案，邀请郑大一附院感控专家共同确定重点部门平面图纸，确保医院建筑的前瞻性、先进性、实用性；围绕医学设备，坚持豫北一流、区域领先定位，坚持5到10年不落后的原则，前期由使用科室提出设备申请，医院相关负责同志先后12次到郑州，与省儿童医院医学装备科、感控科专家进行沟通洽谈、科学论证，商讨确定设备清单；围绕信息化建设，在前期充分调研论证基础上，按照三级儿童医院智慧医院建设要求，以建设国家电子病历六级、智慧服务四级、智慧管理四级、互联互通五级乙等、河南省数字化医院A级为总目标，分步推进，确保开诊前信息化建设达到电子病历四级、智慧服务三级、智慧管理三级要求。
人才引培、完善学科，儿童专业医疗服务能力显著提升
以往需要转院至外地才能进行的手术如今可以在该院完成；超低体重早产儿被精心照护后平安出院；需要长期康复训练的患儿在该院得到有效治疗……近几年，市妇幼保健院进一步深化与省儿童医院的全面合作，加大“四个引进”，全面实施“五个共享”，儿童专业医疗服务能力显著提升，为河南省儿童医学中心豫北分中心建设提供了坚实的人才支撑、学科保障。
人才引培积势蓄能。坚持开展人才“大引进”，实施年轻干部“大培养”，进行留才环境“大优化”。一是在相关部门协调下，完成鹤壁市儿童医院岗位设置工作，稳定招录人员队伍；二是多种形式招聘人才，通过线上招聘、人才交流会、校园招聘、招才引智等形式，引进本科以上学历的临床医学、中医学、中西医临床医学、口腔医学等多个学科专业技术人才；三是柔性引进省儿童医院专家长期坐诊，在专家带教下，独立完成5种小儿外科常见手术；四是拓宽人才培育渠道，选派医护人员到郑州进修，组织召开进修人员学习成果汇报会，将好的业务项目和管理方法转化为推动科室发展的新举措，确保落地落实。
学科建设规范完善。按照《三级甲等妇幼保健院评审细则》《鹤壁市儿科建设发展规划》要求，逐步规范完善儿童医院学科建设。一是相继成立遗尿、中医少儿女科、哮喘专科门诊，筹备小儿皮肤科门诊建设，中医儿科通过中医药科室标准化建设现场评估；二是开展小儿疝、鞘膜积液等4种常见病日间手术，平均住院日由7天缩短至1天，人均医疗费用降低500元；三是三级、四级手术同比提升11.5%，诊治病种由25种增至36种，能够接诊小儿骨科及耳鼻喉科常见病；四是开展新技术16项，NICU（新生儿重症监护病房）首次成功救治超早产儿、超低出生体重儿；五是持续改进亚专科布局，完成儿童保健部门诊整体搬迁，进一步扩大候诊区，提升患者就医体验；六是省部级科研立项2项，申报省级科研课题1项，科研基础日趋完善。
儿童专业医疗服务能力的提升，也给医院带来新变化，与2022年相比，门诊人次、出院人次同比增加，患者住院次均费用减少。
有力有序推进三甲妇幼保健院创建工作，综合实力迈上新台阶
2023年5月19日这天载入了市妇幼保健院蓬勃发展的史册。在创建三甲妇幼保健院的启动仪式上，院党委书记赵明志宣读了创建工作实施方案，进一步明确了创建的指导思想、目标任务、组织架构，将三甲妇幼保健院创建工作纳入党的建设，统筹谋划、一体推进、重点考核。
市妇幼保健院冲刺三甲，是医院的自我加压，目的是通过创建，让管理更规范化、制度化、流程化，为患者提供更高质量和更高标准的服务。
为实现三甲妇幼保健院创建目标，该院成立工作领导小组和创建办公室，组织42个科室成立创建小组，召开13次专题会议安排部署，形成领导带头、上下联动、全员参与、齐抓共管的工作格局。出台督导方案，建立周汇报、月督导、季考核工作机制，院党委班子累计督导15次，发现问题124条，已整改81条，有力推动三甲妇幼保健院创建落地落细。建立工作台账，对标对表，对566个创建条款和43项监测指标逐一细化分解，明确责任科室、执行科室、责任人，累计召开质控会议37次，修订完善制度汇编26册，质量管理体系基本构建完成。成立党员先锋队和青年突击队，科室三甲创建小组副组长由党员或团干部担任，确保评审工作一举达标，推动医院综合实力迈上新台阶。
组建队伍、创新形式，健康教育宣传走深走实
积极传播健康知识，开展健康科普工作，是卫生健康系统的一项重要宣传任务。市妇幼保健院着重在组建队伍、提升能力、创新形式、扩大宣传上下狠功夫。
在全市首创开展“健康副校长（园长）”工作，采取“1+N”模式，即1名健康副校长（园长）、N名健康副校长（园长）助理，承担学生、教职工、家长的健康指导工作，共对104所中小学、幼儿园完成397次培训，受益师生1.8万余人，录制科普视频99期，形成“健康副校长”特色品牌。将省儿童医院专家纳入科普宣讲专家库，依托其影响力，下沉至中小学及幼儿园，开展健康教育讲座。
高标准打造媒体宣传矩阵，利用微信公众号、视频号、抖音号等新媒体平台，充分运用文字、图片和趣味视频等形式，讲好妇幼故事。中医儿科主任纪江红高铁救人事件被中国网、学习强国等多家媒体平台报道，浏览量破2000万次，在社会产生广泛影响。《肛门闭锁新生儿背后的故事》在国家卫健委主管的《健康报》上发表，该院工作经验和方法获得肯定。在全国2023年度妇幼保健机构微信公众号科普作品影响力排行榜中，该院微信公众号影响力排名第92名（共369家），在我省排名第五。此外，在全国2023年度三级妇幼保健院视频类科普作品影响力排行榜中，该院视频类科普作品影响力排名第36名（共260家），在我省排名第三。
2024年如何干
2024年，市妇幼保健院将按照既定的“11246”年度工作总体思路开展工作：
（一）坚持党建“第一责任”引领和保障发展“第一要务”，开展“党建引领三甲创建攻坚年”活动；
（二）围绕一个核心：持续提升妇幼健康服务能力和管理水平；
（三）坚定两个目标：创成三级甲等妇幼保健院，扎实推进河南省儿童医学中心豫北分中心建设；
（四）把握四个关键：平安医院建设、学科建设、人才建设、信息化建设；
（五）推进六大专项行动：群众就医体验提升专项行动、医疗质量提升专项行动、临床科研提升专项行动、改善护理服务专项行动、医院管理提升专项行动、廉洁从医专项行动。
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