向人民报告,请人民阅卷丨鹤壁人才发展集团:为幸福之城聚才气 让发展之城智涌流
2024-03-07 浏览量:0

2023年,对鹤壁人才发展集团有限公司(以下简称鹤壁人才集团)来说,是贯彻落实党的二十大精神,踔厉奋发、勇毅前行的一年,也是鹤壁人才集团弥差距惟自强,望远山而力行,向难求成的一年。

这一年,鹤壁人才集团在市委组织部、市人社局的正确指导下,在鹤壁投资集团的正确领导下,结合地方产业发展实际,充分发挥市场化杠杆作用,坚持专业化和区域化双轮驱动,着力推动人才链、服务链、资金链、产业链、创新链深度融合,创新探索“人才+服务+资本+科技+产业”的市场化人才服务模式,着力打造全市市场化人才服务“一张网”,为鹤壁建设新时代高质量发展示范城市注入人才动能,提供人才支撑,助推我市创新生态、产业生态构建走在了全省前列。

省委书记楼阳生到鹤壁调研时,对鹤壁市放权赋能改革成效予以充分肯定,并指出“良禽择木而栖,有好环境、好平台、好服务,就能让企业、项目和人才近悦远来”。

聚焦产业,打造高质量人才引育模式

“聚焦地方产业发展人才引育需求实际,帮助地方传统人力资源产业提质升级,在推动新旧动能转换和产业转型升级中提供智力支撑,这是我们鹤壁人才集团自成立以来一直秉承的理念。”谈起鹤壁人才集团产业发展理念,鹤壁人才集团总经理杨灏这样说。

鹤壁人才集团是这样说也是这样做的,该集团一方面以大数据分析系统为核心关键技术,帮助我市在人才引进、创业创新团队打造、产业常态数据监测、产业拐点研判、产业风险防范等方面进行精准化区域统筹,为地市招才引智提供“定向导航”,实现“靶向引才”。一方面积极对鹤壁辖内重点企业进行走访,全面了解企业人才招引、用工服务等方面需求,实现人才招引“一企一策”。一年来,该集团高站位延揽各类人才6200余人,其中定向引入专业化人才274人,累计引入博士7名,意向签约博士23名,硕士103名,本科及专业技能人才5800余名。

创新业态,构建高品质人才服务生态

人才服务无止境,鹤壁人才集团注重补齐地方人才服务短板,给地方政府提供新思路,积极探索开创新业态、新模式,为人才提供全链条、高品质的服务。

2023年,为给人才引进提供创业创新创造平台,鹤壁人才集团大力推进市人力资源产业园腾笼换鸟,引进各类人力资源服务机构33家(入驻率100%),实现园区营收2.16亿元,税收154万元。

为破解地市“就业难”“用工缺”现状,鹤壁人才集团赋能市级零工大市场,为灵活就业人员与用工主体搭建供需平台,承办完成党建主题培训、综合素质能力提升培训、“人人持证、 技能河南”建设工作职业技能培训,累计服务1000余人次。在派遣外包方面,劳务派遣服务61家企业,劳务外包业务服务6家企业,人事代理服务5家企业,共服务8396人次,总计营收4379万元。2022年9月,国务院办公厅印发的《关于对国务院第九次大督查发现的典型经验做法给予表扬的通报》中,对鹤壁人才集团典型经验做法予以通报表扬。

厚植沃土引凤栖。如何让人才在鹤壁这片沃土落地生根?鹤壁人才集团继2022年5月20日承办了全省省辖市中首个人才节之后,2023年再次圆满承办第二届“鹤壁人才节”系列活动,并获得市级表彰。同时,鹤壁人才集团还围绕鹤壁人才之家、鹤壁人才街区、人才驿站、产业人才地图,谋划构建鹤壁青年人才全生态服务体系,服务鹤壁产业发展的“智囊团”,推动人才、企业和城市共生共长。一年来,集团成功申请人才专项资金280万元,建设鹤壁人才之家,打造青年人才融入鹤壁“温暖第一站”。策划实施“鹤壁人才街区”“鹤壁智慧就业一站通”项目,并参加全国人力资源服务创新创业大赛河南选拔赛,均获得“优秀项目”奖。项目计划投资4000万元,包括青年人才创业孵化港、青年人才文体路演馆、城市体验联盟商家、青年人才驿站等,目前项目已完成整体功能设计、组织运营等方案。

链接资源,赋能高能级人才创业平台

地方的人才、资本、项目等资源有限,鹤壁人才集团坚持平台思维,搭台组局、全域服务,加强市内人才资源的统筹协调,想地方之所想、急地方之所急,为地方搭建各类高能级人才创新创业平台。

6月16日,河南人才集团揭牌成立一周年大会上,不仅发布了“高端人才地图2.0”、“高校就业直通车”、“汇融易租”设备租赁平台、“汇融臻福”福利平台等数10款数字化产品,还签约了总规模达10亿元的人才发展基金。河南人才集团基金签约后,鹤壁人才集团立刻着手谋划成立总规模4亿元的鹤壁人才基金,用于人才专利孵化、项目投资等。

人在哪里,产业就在哪里,鹤壁人才集团不仅为地方招揽人才,还利用各种资源搭建招商纽带,通过招商引智,推动新能源、新材料、高端制造、信息科技等从实验室走向工厂、从书本走向市场。为落实国家和我省有关职业教育的战略部署,鹤壁人才集团坚持“成人之美、美美与共”理念,2023年8月,引入河南人才集团,成功收购鹤壁汽车工程技术学院,总投资3.2亿元,助力我省职业教育高质量发展与产业升级。

同时,制定实施“4321”招商方案,即40%优秀人力资源机构及公共服务机构,30%创业创新企业,20%商业服务配套,10%柔性引进全国知名人力资源服务机构,先后引进鹤壁五星级宾馆进驻鹤壁人力资源服务产业园,为入驻企业职工解决就餐问题;引进中原银行,为产业园入驻企业提供金融服务;引进北京大账房鹤壁公司(区域总代理),为产业园入驻企业提供工商注册、变更、财务服务等“一站式”服务。

锚定目标,用实干书写新的历史篇章

对奋斗最好的致敬,是书写新的奋斗历史。

对鹤壁人才集团来说,能取得今天的成绩,是实实在在干出来的,唯有坚定信心、乘势而上,保持定力、接续奋斗,才能不断把集团各项事业推向前进。

“2024年是新中国成立75周年,是实现‘十四五’规划目标任务的关键一年,也是鹤壁人才集团产业高质量发展的提质之年。今年我们将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,围绕市委市政府赋予的高端人才的提供者、重点行业的智囊团、人力资本开发的引领者、人才服务的供应商功能定位,从高端人才引进、高端智库建设、人才创新创业、人才数据开发四方面入手,扛牢功能性任务和经营性业务,加快走出一条具有辨识度、影响力的一流人才集团发展之路。”就鹤壁人才集团今年的奋斗目标,鹤壁人才集团董事长翟艳艳表示。

高质量发展的目标已定、任务已明。集团上下表示,将坚持踏石留印、抓铁有痕,拿出拼劲、闯劲、钻劲、韧劲,从以下五方面出发,撸起袖子加油干,风雨无阻向前行,坚决把蓝图变为生动现实:

聚焦功能使命实现能级突破。充分发挥市级、区级创业孵化园区在促进全民创业创新中的助推作用,发挥国企担当。持续创新承办线下招聘活动,构建就业服务新格局。筹建运营市级零工市场,缓解就业压力及促进鹤壁市经济发展和改善民生。创新招商引企办法,不断探索招商引企新路径。

人力资源业务实现创新突破。教育培训方面,围绕政府机关、央企国企干部人才政治标准、综合能力、团队建设需求,研发升级标准化培训产品。招才引智方面,深化对接各层级国企事业单位的高层次人才引进工作,加深资源开发与链接;围绕我市重点产业链搭建产业人才数据库;提升全流程保障和服务能力,力争全面承接招才引智大会鹤壁专场活动,进一步提升大会知名度和全省影响力,助力鹤壁高质量发展。劳务输出及派遣外包方面,加深鹤壁本土优秀规模以上企业的劳务合作,统筹协调劳务供需平衡关系,推动服务外包向高技术、高附加值、高品质、高效益转型升级。

提升数字化水平,激发业务新动力。内部管理数字化方面,打造企业决策支撑系统,搭建业务一体化服务平台,建设高效协同数字化管理平台。外部数字产业化方面,推进“人才数据要素”理论与实践体系的搭建,搭建劳务外包平台、零工服务两个平台,建设编外人员管理系统、人才项目评审系统、组织管理系统、人员盘点系统、就业服务系统、人员提升系统。

提升运营精细化,释放质效新动能。围绕战略规划、经营目标及重点工作,通过加强目标计划管控,深入绩效评价牵引、做实对标研究分析、规范流程优化提效、做好业务服务支持五大工作途径,落实责任,持续发挥“运营牵引”的作用,深化推进经营目标达成、推进重点工作落地,确保公司年度任务达成。

提升组织保障力,激发团队新活力。推进党建项目化管理,将联系点制度作为强化党建引领中心工作的保障机制,以创建“党建示范项目”为契机,推进党支部“服务项目”、支委成员“挂牌项目”、党员“攻坚项目”同向发力。以“讲政治、强监督、促发展,持续助推清廉企业建设”为目标,围绕重点项目,打造人才集团“项目复盘”嵌入式监督品牌。编制人才队伍建设规划,强化经营管理人才、专业技术人才、业务骨干人才三支人才队伍建设,深度匹配公司发展战略。实行多元化实践历练培养模式,推动“专项培训+实践历练”培养体系建设,加大高质量人才培育与输出力度。持续拓宽招聘渠道,构建人才画像,优化能力素质模型,实现人才精准引进。用好企业文化“放大镜”,升级企业文化宣传载体,打造独具特色的企业文化活动体系。

鹤壁人才集团“113366”战略

其中第一个“1”是全面加强党的建设。

第二个“1”是锚定一个总目标,即:服务人才强市战略,打造一流国有人才集团。

第一个“3”是扛牢三项任务,即:市委市政府的战略性任务,围绕人才强市战略主动谋划,高质量完成市委市政府交办的各项任务;牢记“政治使命,企业属性”,自主谋划的市场化经营性业务,扎实开展经营,夯实高质量发展基础;扎实推进“科技招商、人才招引”工作。

第二个“3”是实施三大举措,即:“平台化、资本化、数字化”。以平台化实现业务协同发展,打造全市人才高地建设协作平台;以资本化提升人才服务能力,打造全方位人才资本运作平台;以数字化驱动业务与管理创新升级,打造全生命周期人才服务数字化平台。

第一个“6”是建强六个功能,即:高端人才的提供者、重点行业的智囊团、豫北人力资源开发的引领者、全链条高品质人才服务的供应商、人才数据开发的先行军、人才综合服务的后勤部。

第二个“6”是强化六大保障,即:政治保障、机制保障、资金保障、人才保障、文化保障、风控保障。

总值班:安 荣

统 筹:靳丽娜

审 核:冯丽敏

编 辑:沈卫中

来 源:鹤壁日报

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